中孚高精鋁材公司:堅持“國際一流 國內領先”發展目標 奮力打造世界知名品牌



       1月6日下午,中孚高精鋁材公司2020年工作動員會在鋁電辦公樓五樓會議室召開。豫聯集團總經理、中孚實業董事長崔紅松出席會議并講話。集團公司有關領導,中孚高精鋁材公司管理層、先進集體及先進個人代表、關鍵崗位骨干人員、員工代表共130余人參加了會議。



       會議宣讀了中孚高精鋁材公司2020年1號文件,明確了2020年公司總的指導思想、工作思路、總體目標和重點工作任務,對2020年績效考評辦法進行了解讀,與總監、區域經理分別簽訂了2020年工作目標責任書。會議對2019年度涌現出的先進集體、先進基層黨組織及先進個人進行了表彰。先進集體和先進個人代表分別作了典型發言。

       中孚高精鋁材公司總經理馬文超指出,2019年,公司全員上下以經濟效益為中心,以品牌戰略為引領,客戶結構和產品結構得到優化調整,國內外領先優勢更加穩固,整體實現了穩中有進。員工隊伍穩定,廣大員工真正感受到了豫聯大家庭的溫暖;產品質量穩步提升,與國際前三大制罐企業簽訂未來三年的訂單計劃,蓋料產品成為國內第一品牌,罐體料產品成為國際大客戶的試單標準;滿足了客戶預期,下游客戶對企業未來發展充滿信心。在此基礎上,第三臺軋機項目建設全速推進,增產提效取得寶貴成績,高質量發展迎來嶄新局面。2020年,公司要做好以下工作:一是調動一切積極力量提產上量,實現產能最大化,向市場要效益;按期完成第三臺冷軋機投產任務,適時謀劃第四臺冷軋機建設,努力實現規模化效益。二是堅持不懈做好安全環保、產品質量穩定、供應鏈保障、新產品開發工作。三是采取一切措施實現降本增盈,使公司成為國內同類型企業生產成本最低的企業,不斷增強市場競爭力。



       中孚實業董事長崔紅松作總結講話。他指出,2019年,中孚高精鋁材公司苦練內功積蓄力量,為未來發展打下了良好基礎。作為企業的未來,中孚高精鋁材公司持續推進轉型升級,團隊建設取得可喜成績,國際高端市場開發前景光明,初步建立了先進的管理體系,成績顯著。2020年,中孚高精鋁材公司要以實現首月“開門紅”為首要目標,堅持“國際一流、國內領先”,在三個方面狠下功夫:一是以打造世界知名品牌為目標,不斷提升產品質量,提高產品附加值,持續實施品牌戰略;二是努力實現產能最大化、成本最小化,不斷擴大市場占有率,在國際市場上擁有一席之地;三是無論環境如何變化,都要堅持發展,不忘發展,同時加快進軍汽車板領域,不斷開發新產品,適應綠色輕量化的時代要求。







       中孚實業董事長崔紅松簡要總結了集團公司過去一年的工作,認為集團公司在2019年形勢復雜嚴峻的情況下能夠取得顯著成績,主要原因在于企業保持戰略定力,專心做好自身的事情:一是堅持實現廣大員工安居樂業的發展初衷,最大程度地保證了員工利益,廣大干部員工始終與企業站在一起;二是堅持生產經營保持穩定運行,自身造血功能不斷增強;三是堅持發展不動搖,包括產能轉移、第三臺冷軋機建設、與新格集團合作建設再生鋁項目等等,有愿景有目標有行動,且達到了預期效果。

       最后,中孚實業董事長崔紅松著重指出,企業未來三年發展方向是:2020年是“優化提升年”,全部完成“產能轉移、冷軋擴產項目、債轉股”三大任務,產業鏈協同效益更加明顯,企業實現全面盈利;2021年是“重塑前景年”,產業發展和債務重組全部調整到位,年度利潤達到10億元以上,企業價值和效益不斷提升;2022年是“高質量發展年”,企業發展方式和產業結構優化提升,釋放巨大經濟效益,高質量發展進入快車道,員工收入穩步增長,幸福指數不斷上升。



       中孚高精鋁材公司廣大員工紛紛表示,要以此次會議精神為指引,瞄準全年經營目標任務,以經濟效益為中心,堅定目標、團結一致、大干快上,堅決完成第三臺冷軋機如期建成投產和提產增效的攻堅任務,為打造中孚鋁加工世界知名品牌、為集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。

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