【勞模風采】張登科:用智慧和汗水將夢想變成現實




       張登科,豫聯煤業公司計劃經營部部長,集團公司2019年度勞動模范。自2002年進入集團公司參加工作以來,張登科先后從事過電解操作、集控運行、計劃管理等工作。“17年來,我在工作、生活、讀研以及孩子入學等方面,都得到了豫聯大家庭的關心和幫助。”回憶往事,張登科心里滿懷對企業的感激之情。如今,他調往豫聯煤業公司工作已5年。在豫聯煤業公司,他繼續踐行并大力推廣以“誠信”為核心理念的豫聯文化,恪盡職守,履職盡責,用智慧和汗水一步步將夢想變成現實,在平凡崗位上不斷創新創效。



       恪盡職守,專業專注。作為一名經營管理人員,張登科始終堅持“安全是基礎、效益是目的、效率優先”的思路,緊盯年度生產經營目標,緊跟安全生產實時動態,實施有效的預算執行控制,降低各項生產經營成本。參與制定了《煤質管理辦法》,建立了三級煤質管理體系,規范了煤質過程管控標準及煤質化驗考評辦法。實施“煤質天天通報”制度,新豐、慧祥煤礦煤質同比分別上漲578大卡/千克、281大卡/千克。2019年11月份,在集團公司有關職能部門的幫助下,張登科完成了煤業公司生產經營定額編制工作,使“成本控制”進一步規范化。

       履職盡責,深入一線。真抓實干離不開強有力的執行力。績效考評方面,張登科嚴格貫徹公司文件精神,以高度的責任感和使命感,對各礦指標完成情況進行考評,嚴格兌現獎罰制度,激發各單位正能量,提煤質、增收入、降成本。參與制定的公司《降本增盈實施方案》下發后,新豐煤礦加大支護材料回收管理、U型鋼卡欄修復二次利用等,有效減少了費用開支。2019年,張登科全年深入井下查看工作面24次,提合理化建議22條,全部反饋礦井整改。

       堅持學習,持續提升。工作和生活中,張登科都堅持學習。他主動向公司技術人員請教煤礦生產工作經驗,通過“大學慕課”平臺學習采礦學、戰略管理等專業課程,提高業務知識儲備。積極參加公司政治學習和黨支部活動,不斷提升自身綜合素質。

       鎖定目標,篤定前行。張登科表示,2020年,他將緊扣集團公司績效考評管理辦法中“以經濟效益為中心,以預算管理和工資總額管控為抓手”的指導思想,大力推進集團公司定額管理和項目管理制度在豫聯煤業公司的實施,持續完善豫聯煤業公司計劃管理,深入井下一線準確核實工程進度,嚴格執行績效考評,為公司多出煤、出好煤貢獻自己的力量。

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