中孚炭素公司召開新年工作動員會:提產量、降成本、增效益?


       1月10日上午,中孚炭素公司2019年總結表彰暨2020年工作動員會召開。豫聯集團副總經理周鐵柱出席會議并講話。中孚實業總經理助理王力,中孚炭素公司領導班子、各部門負責人、中層以上管理人員、受表彰的先進集體、先進個人及員工代表近180人參加了會議。



       會議全面總結了中孚炭素公司2019年主要工作完成情況,表彰了2019年度涌現出的先進集體和先進個人,與各生產車間、科室負責人分別簽訂了2020年《工作目標責任書》,宣讀了公司2020年一號文件,并對2020年公司總的指導思想、總體目標、重點工作任務進行了明確,對新的績效考評方案進行了解讀。先進集體和先進個人代表分別作了典型發言。

       中孚炭素公司總經理魏國陽指出,2019年,公司堅定發展信心,強化成本管控,創新激勵手段,生產經營取得良好成效:一是產量目標超額完成,主要指標行業領先,全年挖潛1438萬元,超額完成年度利潤目標;二是全面實行成本目標倒推機制,預焙陽極直接生產成本較預算下降250元/噸;三是持續推進環保深度治理并順利通過驗收,獲得“鄭州市炭素行業標桿企業”榮譽稱號以及河南省重污染天氣豁免管控;四是強化石油焦源頭管理,嚴控石油焦采購成本,石油焦全年平均到廠價較計劃降低83元/噸;五是堅持“對標一流、爭創第一”質量管理方針,產品質量穩步提升。2020年,公司重點做好六方面工作:一是全線運行釋放產能,實現滿產增效;二是以利潤為目標,強化成本管控,認真制定降本增效措施并嚴格落實;三是嚴守產品質量生命線,為鋁電解生產提供高品質預焙陽極;四是嚴抓“三禁”、“反三違”,安全上做到零事故,環保上做到外排達標、內排合格;五是創新經營思路,積極開拓外部加工市場,利用閑置產能創新創效;六是創新激勵機制,發動全員積極行動爭創效益。



       豫聯集團副總經理周鐵柱對集團公司2019年主要工作進行了簡要回顧,對集團公司2020年工作指導思想、工作目標、重點工作任務及績效考評方案進行了深入解讀,對中孚炭素公司在2019年取得的各項成績給予了充分肯定,并結合生產實際,對中孚炭素公司2020年的工作提出了新的要求:一是著眼大局,以滿足鋁電解生產為根本,增產量、提質量、降消耗,堅持全產業鏈對質量品牌的需求,全力保障產業鏈安全高效運行;二是堅持綠色可持續發展,加大對環保工作的重視力度,緊扣環保政策,加大環保投入,改善生產環境,營造干凈整潔的工作、生活環境;三是堅持尋標對標,加強內部管理,強化員工培訓,提高技能素質,主要指標持續保持行業一流;四是優化盤活閑置資產,多渠道創造效益;五是堅定信心,奮勇拼搏,全面完成2020年各項目標任務。







       會后,中孚炭素公司廣大員工紛紛表示,要以此次會議精神為指引,瞄準年度各項經營目標,堅持以經濟效益為中心,上下一心,團結一致,全員行動提產量、降成本、增效益,為集團公司實現高質量發展作出新的更大貢獻。

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