【勞模風采】馮繼剛:真抓實干,持續優化提升設備運行率



       馮繼剛,中孚鋁業公司電解二分廠天車檢修班班長,集團公司2019年度勞動模范,主要負責多功能機組和橋式天車檢修工作。



       2019年,馮繼剛與天車巡檢班同志齊心協力,維護設備正常運行,且降低了輔材費用,為保障電解生產安全穩定運行做出了積極貢獻。

       提高設備運行率,降低耗材費用。在設備管理方面,馮繼剛提出,以設備專責制度為抓手,深入開展設備故障分析和費用分析。他與設備專責人一起,每月召開設備分析會,針對上月設備運行情況和備件使用情況,每位設備專責人都提交一份分析報告。按照設備故障七大類別和費用消耗五大類別進行分解,并根據分析結果制定改善計劃,逐一落實實施情況。正常情況下,設備壽命越長檢修費用越高,但由于馮繼剛班組的精益管理,2019年天車檢修費用較上一年基本持平,設備平均運行率高達99%。

       開展標準化作業,提高設備點檢率。2019年1月份,馮繼剛制定了《多功能機組標準點檢作業指導書》,優化設備點檢表,使設備每個部位都有點檢標準、點檢方法和點檢周期,完成了多功能機組六大系統和橋式天車臨時點檢基準。通過一年時間的跟蹤落實并持續完善,多功能機組點檢時間優化了180分鐘,大幅提高了設備點檢率。為提高設備檢修質量,馮繼剛還對檢修難度較大的29項作業內容制定了作業標準,用于指導設備檢修。

       勇于嘗試,大膽改善。2019年,天車巡檢班開展課題改善17項,節約費用40余萬元,天車檢修時間降低35%。特別是11月份針對抬包班組20噸大鉤控制線路的精益改善,馮繼剛勇于創新,解決了轉子串電阻這一原設計上的弊端。通過改造,該設備月故障率大大降低。

       2019年對于馮繼剛來說,是忙碌的一年,也是收獲的一年。談及2020年的工作打算,馮繼剛表示,將一如既往地優化提升設備運行率,千方百計降低設備檢修成本,為企業創造更大效益作出更大貢獻。

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