?中孚鋁業公司:高效生產 創新經營 實現效益最大化

       1月15日下午,中孚鋁業公司在鋁電辦公樓五樓會議室召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會。豫聯集團副總經理周鐵柱出席會議并講話。中孚實業總經理助理王力,中孚鋁業公司領導班子、各分廠管理人員、職能處室負責人、勞模代表、黨員代表、技術比武優勝個人代表等140余人參會。





       會議全面總結了中孚鋁業公司2019年主要工作完成情況,為3個重點項目、3項技術創新、8個先進班組榮譽獲得者頒發獎牌,表彰了2019年度先進集體和先進個人,宣讀了中孚鋁業公司2020年一號文件,6名員工分別代表產能轉移拆遷項目、電解煙氣脫硫項目、技術創新、勞動模范、安全環保、優秀員工等作典型發言。





       中孚鋁業公司總經理覃海棠作2019年工作報告。

       中孚鋁業公司2019年工作亮點:

       一是利潤較預算增加4408萬元,原鋁產量、綜合交流電耗等關鍵指標均創歷史最好水平,圓滿完成了全年各項目標任務。

       二是三個重點項目:電解煙氣脫硫項目、電解槽大修啟動項目、產能轉移拆遷項目,全部圓滿實現預期目標,管理基礎更加穩健。

       三是三項自主創新技術:電解煙氣凈化效率提升技術、電解槽熱平衡工藝優化技術、殘陽極在線清理技術,均落地見效,技術創新效果顯著。

       四是成功解決了400千安兩個工段長期電解質水平偏離問題,大幅降低了員工勞動強度。

       五是圍繞安全環保工作,研究制定了多項全新的工作思路,保持了全年安全環保整體形勢穩定。

       六是通過開展提產增效、自主經營、優化改造等專項工作,最大程度降本增效,全年挖潛增效4000余萬元。

       七是密切關注氧化鋁市場變化,提出氧化鋁采購可行性建議,首次實現經營創效。

       2020年,中孚鋁業公司將著力做好以下工作:

       一是全面完成產能轉移拆遷工作,保障廣元產能轉移項目順利投產見效。

       二是保持400千安系列電解槽穩產滿產,降低各項消耗指標,實現產量最大化、成本最低化。

       三是加強經營管理,降低原材料采購成本。

       四是開展全面提升崗位操作質量活動,解決安全、質量、效率等各方面問題,夯實基礎管理。

       五是做好人員優化工作,全面提升勞動生產率。

       六是強化安全環保管理,筑牢公司發展根基。



       豫聯集團副總經理周鐵柱對集團公司一號文件進行了深入解讀,對中孚鋁業公司在2019年取得的各項成績給予了充分肯定。結合集團公司2020年工作安排和中孚鋁業公司實際,周鐵柱副總經理對中孚鋁業公司2020年的工作提出了五點要求:

       一是精誠團結,拼搏務實,分解、落實好集團公司下達的產量、現金利潤、16項關鍵運營指標及各項重點工作,全面完成年度目標任務。

       二是配合集團公司“三大攻堅戰”,全面做好產能轉移工作。重點安排好后續拆除、運輸、技術優化和人員支持工作,推動集團公司產能轉移工作早日見效。

       三是落實“兩嚴三化”具體工作要求,加強過程管理控制,創造更大經濟效益。

       四是切實抓好安全環保工作,壓實主體責任,加強監督檢查,守住底線,保持公司大局持續安全穩定。

       五是堅定不移推進“達標創一流”,苦練內功,對標達標,應對不斷變化的市場形勢,促進企業健康高質量發展。



       會后,參會人員紛紛表示,要以此次會議精神為指引,圍繞集團公司下達的各項目標任務,立足崗位全力創新創效,為集團公司實現高質量發展作出新的更大貢獻。

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