創新思路,再接再厲,努力建設一流能源企業——中孚電力公司召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會



       1月20日下午,中孚電力公司在鋁電辦公樓五樓會議室召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會。豫聯集團副總經理周鐵柱出席會議并講話。中孚實業總經理助理王力,中孚電力公司領導班子、中層以上人員、受表彰的先進集體、先進個人、員工代表共120余人參加了會議。





       會議全面總結了電力公司2019年主要工作完成情況,表彰了2019年度涌現出的先進集體和先進個人,宣讀了2020年黨政1號文件,對2020年工作目標、指導思想、重點工作任務進行了明確,對新的績效管理方案進行了解讀。先進集體和先進個人代表分別做了典型發言。中孚電力總經理錢宇分別與各部門負責人簽訂了2020年《目標管理責任書》。







       錢宇指出,2019年是電力公司全面實現大幅盈利的一年,全體員工秉承“培育一流團隊、創造一流業績”的理念,以價值創造者為本打造高績效組織,圓滿完成年度目標任務,發電量完成計劃的120%,實現全年連續12個月盈利,綜合售電標準煤耗同比降低23克/千瓦時,全年配煤摻燒比例大幅提升。2020年,電力公司將持之以恒提高業務能力,堅持不懈培育一流團隊,直面市場挑戰,促進生產管理水平、經營創效能力、團隊專業化協同能力、企業競爭力進一步提高,努力建設一流能源企業,確保實現2020年經濟效益等各項目標任務。為此,電力公司將圍繞六個方面開展工作:一是深化業績導向,以能力建設年為契機,繼續打造高績效組織;二是深化市場導向,以能力捕獲機遇,繼續增強經營創效能力;三是深化改革創新,以效率提升為目標,繼續建設高效率組織;四是以安全高效為目標深入開展設備治理;五是以預防能力提升為標準開展安全環保體系建設;六是以學習創新為抓手,持續培育一流團隊。





       豫聯集團副總經理周鐵柱作總結講話。他充分肯定了中孚電力公司2019年所取得的成績,結合集團公司2020年工作安排和電力公司生產實際,對電力公司2020年工作提出了五點要求:一是再接再厲,乘勝前進,全面完成2020年各項目標任務,持續保持在集團公司的盈利領先地位;二是切實抓好“ 兩嚴三化”,不斷提高內部管理水平;三是適應產業格局變化,適時調整用戶結構,補齊產能空缺,大力開發直供電和集中供熱;四是堅定不移提升可持續發展能力;五是適應集團公司發展需要,做好電力公司未來三年規劃。

       會后,中孚電力公司廣大員工紛紛表示,要以此次會議精神為指引,振奮精神,腳踏實地,立足崗位,最大程度創造效益,為圓滿完成2020年各項目標任務作出更大貢獻!

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